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【两会访谈】抓管理创新,促质量突破
2019年4月19日
出自:《菲律宾sunbet最新登录新闻》编辑部



抓管理创新,促质量突破

——访化肥分公司质量计量科科长张海军

公司“两会”结束后,我认真仔细学习了董事长的《坚守主业,加快转型,为实现双百菲律宾sunbet最新登录愿景而不懈奋斗》的主题讲话,感受很深,让我明白了2019年公司所面临的机遇、挑战和工作思路。结合本科室的特点,2019年将抓好以下五个方面的工作:

一是抓好安全环保工作。对标国家、公司制度,规范药品安全管理,加强废液、废物的交接及隐患的检查处理,消除科室安全风险;开展实验室事故案例学习,提升科室员工的安全意识,做到工作安全。

二是开展检验方法创新,降低分析成本和风险。组织开展分析和计量理论知识培训,优化分析方法,降低分析危险性;开展班组创新评比活动。

三是做好质量过程控制和质量考核,为产品销售创造条件。修订分公司质量过程管理办法,加强质量检验,保证产品质量;对小班、大班、车间实施严格质量考核,促进人人关心产品质量、做好产品质量;组织开展质量攻关,解决质量瓶颈问题。

四是加强成本控制,降低分析和产品包装成本。对分析人员进行培训并实施严格工作考核,降低仪器损坏率;开展维修分析仪器奖励活动,降低分析成本;开展包装物清理和废物利用活动,降低产品包装成本。

五是开展职责分配和职责考核,确保工作质量效率。对科室工作和人员职责进行清理,确保职责分明,事事人为;开展周末工作清理和考核,促进工作效率和工作质量。

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