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【两会访谈】夯基础管理,保生产稳定
2019年4月19日
出自:《菲律宾sunbet最新登录新闻》编辑部



夯基础管理,保生产稳定

——访化肥分公司总经理助理陈超

学习了董事长的主题讲话及总裁工作报告,倍感压力重大。作为化肥分公司分管设备的管理人员,我将抓好以下三个方面的工作,力争将影响因素降至最低,确保装置稳定长周期运行,为公司为实现公司转型发展做出新的更大的贡献。

夯基础管理,保本质安全。设备是化工生产的基础,目前分公司设备方面最为突出的问题就是在役设备使用年限长,部分设备老化严重,如何确保老旧装置的本职安全是分公司设备管理工作的关键。今后很长的阶段,分公司将以“强巡检、查隐患、促整改、保安全”作为设备管理工作的基础,同时2019年将以sss988.com许可证换证为中心,依法合规进行整改,确保换证工作顺利圆满。另一方面,强化特种设备管理工作,特别是在年度的设备检验检测工作中,以全覆盖、零遗漏为目标,用检验检测数据、报告为设备的可靠运行提供有力的支撑,确保设备本质安全,保障sss988.com。

降影响因素,保生产稳定。近年来,设备影响因素持续下降,特别是大型压缩机组,2018年创造103天的连续稳定运行新纪录,不断降低影响因素是设备管理追求的目标。一方面,进一步加强日常维护及应急抢修,加强设备影响因素总结考核,避免装置性停车事故确保长周期稳定运行,包括分公司新制定的红旗班组评选考核办法,已将影响因素作为重要考核内容;另一方面,持续重点关注关键设备、大型运转机组的运行状况,关注高温雷暴、恶劣天气设备的维护检修,关注运行条件差、投用时间长、故障率高的设备维护,及时切实地解决影响生产的各种疑难问题,

重素质提升,促队伍建设。近年来,检修队伍中技术骨干流失较为严重,检修队伍在人员数量及质量上有下降趋势,因此,如何留住技术骨干,保障队伍稳定迫在眉睫。一方面,通过sunbet游戏的感召,加强培训,提升员工素质,稳定员工思想,让员工只想留、不想走;另一方面,在制度、考核、待遇、晋升等方面有所倾斜,充分调动调动员工积极性,打造一支对企业忠诚,技术精湛,敢打硬仗的检修队伍。

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